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  • 全球聚焦:譚旭光用24個字講清楚2023年要怎么干

    2023-01-03 09:32:17 來源: 中國路面機械網


(資料圖)

2023年會是逆勢而上的一年嗎?至少對于山東重工、濰柴動力來說是!

2022年的最后一天,譚旭光做動員講話,這次會議他的講話言簡意賅,他用24個字直接講清楚2023年要怎么干。

24個字其一,縱深改革。眾所周知,近年來,譚旭光一直沒有停止過改革,改革的對象主要是職能部門及管理人員。接下來,對于那些虛胖的職能部門要瘦身,要淘汰掉無效的管理人員。換句話說,那些無所事事混日子的人要丟飯碗了。

24個字其二,科技引領。譚旭光對技術的重視程度在行業內無人能出其右,他被稱為科技人員的伯樂,他對科研人員無比信任,他表示:只要符合產品戰略、新科技發展方向的,青年科技工作者想怎么干就怎么干!

24個字其三,協同共享。協同就是齊心協力目標一致做事情,這一點譚旭光之前就反復強調,協同會給企業帶來無限大的享受,當然,也能帶來無限大的成果。

24個字其四,簡政放權。主要讓一線干部有指揮權,當然,這背后不能缺少必要的監督和高效服務,最終要實現放權和監督的辯證統一。這一點和國家層面的管放服一致,足以看出在發展路線上,譚旭光有條主線,那就是跟著國家政策路線節奏走。正是在他的帶領下,一線的干部才不會走錯路。

24個字其五,重獎重罰。譚旭光向來獎罰分明,動輒巨資獎勵科研工作者有之,對業績差的重罰也有之。他的理念是讓能干的人拿票子,讓業績差的人沒位子。

24個字其六,盈利為王。在新的發展形勢下,盈利是企業生存下去的必備要素,這也是前面20個字的最終目的。不管是職能改革還是人員管理,不管是放權還是獎懲,最終目的都是為了企業能健康發展、得到盈利。譚旭光要求加快產品、市場、業務結構的調整,要求:不掙錢的產品不賣、虧損的業務不做,并加快向高端、高附加值、高科技含量的產品轉型。

新一年的開始,譚旭光為山東重工、濰柴動力發展定調,他的發言給員工吃下定心丸。當然,24個字里面看出了譚旭光的管理風格:有能力的人將前途無量,混日子的人終究會被淘汰。當然,向高端、高附加值、高科技含量產品轉型的思路也將深刻影響整個行業,將來,技術將成為真正的第一競爭力,而中國品牌也會在國際市場上憑借著技術實現換道超車。

譚旭光提出的一季度工作四點要求足以讓其他企業共勉,一分一秒也不能耽誤、新能源整車整機要打一場翻身仗、領導干部要以上率下、營銷將士要扛起挑戰性指標。這其中,包含了譚旭光一天當兩天半用的效率文化,包含了他對新能源市場快速發展的判斷,包含了包括他自己在內以身作則的企業家精神,也包含了對新目標的積極挑戰。在譚旭光的率領下,他的團隊在2023年一定會給市場帶來新驚喜!

關鍵詞: 最終目的 管理人員 濰柴動力

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