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近日，青島市人力資源和社會保障局印發通知確定了2022年度青島市事業單位人事管理示范點單位，青島市交通運輸局公路中心申報的“搭建個性化多元化平臺，構建適應改革發展績效考核新體”項目，經初審、評定等環節綜合評估，在青島眾多事業單位中脫穎而出，被確定為15個示范點單位之一。

近年來，公路系統因機構整合、多家企業托管等原因，人員管理模式復雜，黨組織隸屬關系、工會關系、績效考核、人員競聘等管理模式與日常管理均不相同。市交通運輸局公路中心堅持問題導向，立足改革發展新形勢和“大交通”發展概念，樹牢公路“一盤棋”理念，加強與分支機構溝通交流，強化情感認同，以績效考核為抓手，科學搭建考核平臺劃分考核單元以適應不同的管理模式，構建事業單位工作人員考核評價新模式，不斷優化創新人事管理方式方法，蹚出了一條適應公路改革發展的人事管理新路徑。

該中心黨委堅持黨管干部、黨管人才，帶頭抓緊抓實人事管理工作，強化基層調研，堅決落實“作風能力提升年”活動要求，聚焦落實公路中心工作，以推進公路高質量發展為主題，以提升公路品質為核心，以隊伍建設為保障，引入績效考核正負面清單，科學設置考核內容和考核指標。堅持考核標準統一的前提下，結合管理模式的差異化，實行分級分類考核。加強業務指導和考核臺賬管理，發揮好考核“指揮棒”作用，聚焦“五優”目標（路況質量更優質、路域生態更優美、本質安全更優先、行業治理更優智、公路作風更優良），持續推進公路品質提升三年攻堅行動（2022-2024年）。

青島市交通運輸局公路中心順利推進了多輪次、多層級、多單位的競崗競聘，破解了干部職工長期關注的上升渠道問題。充分利用社會招聘、基層遴選、一考雙錄、緊缺急需專業人才招聘等渠道，注重選拔具有公路、交通專業背景的專業干部，逐步提高專業比例，進一步優化了干部隊伍年齡、學歷結構。

今后，青島市交通運輸局公路中心將以此為契機，進一步發揮人事管理示范帶動作用，不斷完善和提升人事管理水平，加強堪當時代發展重任的“實干家”高素質干部隊伍建設，為服務打造國際性綜合交通樞紐城市和交通強國山東示范區青島先行區發揮“開路先鋒”作用。

關鍵詞： 交通運輸局 績效考核 改革發展