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截至12月22日，新疆油田今年累計生產原油1409萬噸、天然氣37.5億立方米，提前9天完成全年油氣生產任務，原油年產量首次突破1400萬噸，油氣當量達到1708萬噸，均創歷史新高。

新疆油田堅決貫徹黨的二十大精神，全面落實集團公司工作部署，以系統性思維、“強矩陣”理念、常態化對標引領效益開發提質升級，以轉變思想觀念、優化部署實施、精益組織管理“三個到位”力促整體開發水平邁上新臺階。油田整體創效盈利能力持續增強，呈現出高質量發展的良好態勢。

轉變觀念，凝聚穩產上產共識合力。新疆油田堅持全生命周期經營油氣藏，推動產能建設從注重規模向注重質量效益轉變、油氣配產從注重產能配產向注重效益配產轉變、油藏管理從注重傳統跟蹤向注重“強矩陣”管理轉變、開發評價從注重單一生產指標向注重效益開發指標轉變。四季度開展冬季勞動競賽以來，新疆油田原油日產水平持續穩定在4萬噸以上高位運行，為明年原油生產高水平起步打下堅實基礎。

優化部署，牢牢掌握全年工作主動。新疆油田推進新區效益建產，按照“效益優先、減非常規、加中淺層”原則，全面優化產能結構和方案部署，積極擴大“一全六化”“大平臺、集團式、工廠化”產建模式，通過難采儲量市場化總包、米費制與日費制試點等系列舉措，推動產建效率效益持續提升。新疆油田推進老區長效穩產，突出對標提升、綜合施策，加大精細化注水、提高油汽比等系統性工程推進力度，加快推進稀油砂礫巖油藏、稠油油藏開發方式轉變和CCUS/CCS等技術攻關與推廣，配套激勵政策，油田開發指標持續完善，今年年初至今，累計措施增油69.5萬噸。

精益管理，保障生產運行安全高效。新疆油田扎實開展油水井、計量、盤庫、能耗、資產等基礎性管理大調查，全面摸清家底，夯實管理基礎，積極推行重點區塊開發片區責任制，以管理創新推動效益開發再上水平。新疆油田優化大運行機制，合理配置資源要素，加強整體運行銜接，高效有序做好生產調度、供輸儲銷、系統保障、搶險救援等工作。新疆油田深化QHSE管控，嚴格落實“安全生產十五條硬措施”，成立兩級QHSE專業委員會258個，創新安全“掙獎金”機制，開展9個重點領域專項整治，舉一反三抓好危化品儲輸、消防安全等關鍵環節風險防范，以“橫向無縫銜接、縱向直達現場”的管控體系助力油氣生產安全高效。

關鍵詞： 創歷史新高 生產安全 生命周期